天禄科技面临的问题需要从多个角度进行分析和解决。以下是对这个问题的一些可能原因和建议：
项目进度缓慢的可能原因：
1. 不充分的市场调研和需求分析
建议：
针对目标市场和客户需求重新评估产品定位，确保产品和项目目标与市场实际情况相匹配。2. 管理团队能力不足或沟通不畅
建议：
审视管理团队成员的能力和沟通机制，有必要进行团队建设和管理培训，加强团队协作，提高项目执行效率。3. 技术研发不顺利
建议：
对研发流程进行全面检查，找出技术研发中存在的问题，重新规划和分配项目资源，确保项目的推进和实施。净利下降的可能原因：
1. 成本控制不力
建议：
对公司的成本结构进行审查，找出节省成本的方法，并加强财务管理，确保成本控制在合理范围内。2. 销售额下降
建议：
针对市场萎缩或竞争加剧的问题，重新评估市场和销售策略，寻求增长点，创新营销手段，拓展客户基础，提升销售额。面临问询的解决方案：
1.
及时回应问询
: 对于监管部门的问询，建议公司高层及时进行回应，主动沟通，对公司的问题和解决方案做出清晰的说明，以建立对市场的信心。2.
完善公司治理:
完善公司治理结构，强化内部控制，提升信息披露透明度，以提高投资者和监管部门对公司的信任度。3.
制定长期规划:
公司应该制定长期发展规划，明确公司的发展方向和目标，同时加强内部管理，优化资源配置，提升公司整体竞争力。在解决以上问题的过程中，公司需要对内部管理、项目推进和财务状况进行全面评估，找出问题所在，并制定相应的解决方案和改进计划。公司应该善用各种外部资源和专业团队的帮助，以期在面临挑战的同时实现稳步发展。
